照相馆用什么电脑系统_照相馆用什么显示器

2024-05-19 20:19:57

亲，找找金拓影楼管理软件把

金拓影楼管理软件是一款BS架构自动智能化软件（俗称网络版），该软件采用了苹果电脑模式，从多媒体接单到客人取件一体化流程，将影楼复杂繁琐的过程变得轻松简单。本软件集合了百家影楼客户的经营模式，根据影楼的实际操作研发,具有很强实用性和操作性。功能强大，界面采用苹果模式，时尚、大方、便捷。最大优势在于系统易于部署，店内仅要一台电脑安装本软件，就可以对多个分店、多个接单点、多个摄影基地的任何电脑通过用浏览器使用本系统。影楼老板在家、出差、在车上，都能随时随地通过手机，ipad，笔记本电脑查询公司业绩、开支、摄控、订单、取件等一切情况。所有数据全部存放于服务器端，数据更加安全，是单机版软件无法比拟的。

一家影楼的门头可能就像是一个人的脸，那么，要想开门做生意，吸引留住顾客，影楼大厅的装修设计就可以算是你实力的一个体现形式了。那么具体影楼的大厅需要注意哪些方面的装修问题呢?就让装修网我来告诉你吧!

一、婚纱影楼装修设计：

1.从室内外空间整合的设计包装上，随时注意时尚带领潮流，提醒自己我是最顶尖的。

2. *** 消费者，不定时举办活动可分季节性、特定节日、特殊物件、生日、星座、生肖等等，加上礼服、器材、科技产品及3D摄影棚的建构下，绝对做到软硬体的相互呼应。

3.加强门市服务气质，从彩妆要求制服挑选与口才应对流程，脸部表情与姿体语言表态，培养摄影师的专业技巧，公司每季应安排名师上课加以指导，要求做到随堂考试。

4.建立造型彩妆作品，确实针对新人脸型体态服装做造型，不可一妆到底，主管可抽察其作品集。

5.礼服选样挑款，培养色彩学及体型比例观察反应，调配新人礼服配套临场对应，立即介绍说词，后制e化的编辑检视，大胆制造版本与颜色，复古、现代、时尚、尊贵、前卫须明显定位。

台湾早期婚纱产业经过无数年来的蜕变，演伸至今，已进入了茁壮阶段，同时，知名度更是响誉全球，致胜关键是企业识别系统不断的整合提升，‘台湾墩桦空间设计’也陪同著不断学习与成长，经过这多年来的经验累积，至今，已拥有一套完整的婚纱影楼规划系统，公司坚定带着此项专业，必定能陪同更多的婚纱企业迈向更高成就的事业颠峰。基于影楼原先的实际情况，数码化后的效果普遍优于传统，很容易被消费者接受，否则因为照片品质太差等因素造成影楼的声誉受损，

那影楼数码化就失去了原有的意义。这主要体现在设备的投资方面。

二、数码影楼经营需要注意的有关事项

影楼数码化是一项系统工程，期间会碰到很多困难和问题，因此特别要注意以下几个主要事项。

1、选择实用的数码设备和配套系统。影楼用数码相机有：高档数码机背，l100万以上图元售价在5万元到10几万元是大型影楼的首选。135专业数码相机、 600万以上图元，其售价机身在l万2千元左右适合中型影楼使用，普及型数码相机300万图元以上，售价在4千元左右，适合小型影楼使用。扫描器的类型很多，适合影楼使用的有：专业扫描器3万元以上的适合大型影楼使用，l万元左右的适合中型影楼使用，1万元以下的适合小型影楼使用。适合影楼使用的电脑：配置主机板：845以上、cPu：P4，2.4GB、硬碟：120G以上、记忆体：512M以上、显示器：17”纯平。印表机有：目前适合影楼使用的主要有爱普生7600及9600和惠普120等机型。

2、作好人力资源的培训和储备。选择了好的设备，还必须有好的人才来支援设备的运行。

门市接单的方式、数码摄影的化妆技巧、数码摄影的技术是和传统有所不同的传统影楼过度到数码影楼后，人才是影楼发展的基础，影楼的人才要以培训和招聘同时进行。更要加强对影楼现有人员的培训。

3、一流的管理方案。有了高素质的员工，还得有先进的管理体制去指导影楼的健康发展。因此，影楼老板的二次培训也是非常重要和必须的。我们搜集和整理很多影楼的成功经验奉献给各位老板，让你在最短的时机内走上数码影楼行销的成功之路。

三、数码影楼经营的基本策略

1、配置方案。大型影楼选用数码设备配置的方案：数码机背1台+135专业数码相机1台+电脑5—8台+印表机1台，机背+135数码相机+电脑+印表机=l

O万元左右，投资参考10—12万，月拍摄200对一300对。

中型影楼数码设备配置的方案：135专业数码相机1台+电脑3台+印表机1台135相机+电脑+印表机=6万元左右，投资参考6-8万，月拍摄100对一200对。

小型影楼数码设备配置方案：普及型数码相机l台+电脑1台，数码相机+电脑=l万元左右，参考投资1一1万5千元，月拍摄对50—80对，委托数码输出公司制作。

2、技术培训。所有购买佳仁数码的客户可以获得全方位的影楼数码化培训，培训内容涉及数码摄影的基础知识、流程讲解、门市接待、数码化妆、数码摄影技巧、数码美工制作技术，电脑硬体的使用及维护，以帮助影楼成功实现数码化经营市场，创造最大的经济效益，并在最短时间内占领市场。

3、售后服务。设备一月包换，二月保修，三年维护。客户在使用中遇到困难，公司在最短时机内提供优质服务。软体免费升级。

4、产品支援。数百张时尚，个性主题美工摸版。大幅婚纱样照。成功数码影楼广告案例。

5、影楼行销。上门行销服务、销售企划方案、市场调查、制定行销及广告计画、品牌年度整合，行销传播策划与设计、影楼VI设计。

四、数码影楼实现成功经营的基本经验

数码影楼已经吸引越来越多的的老板来投资。总结几年来大陆影楼投资数码设备的成功经验和案例，可以发现数码影楼成功经营的主要因素有以下几点：

1、久远而独特的市场开拓精神，勇于创新强占市场的决策能力。目前影楼市场竞争以新、快、准为先决条件，看准市场的发展方向及时抢占，能为影楼面临的困境找到新的出路，可以为影楼的发展提升一个高度，也可以创造更大的经济效益。

2、数码影楼计画要详细而全面。面对品种繁多的数码设备产品，为影楼制定一个数码计画，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。在你投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察。

3、适合影楼的数码设备配套系统。要根据影楼的自身特点、经济实力、发展方向等因素制定一套合理而适用的数码配置系统。

4、门市接单、化妆、摄影、制作技术。引进数码设备后的门市接单、化妆、摄影、制作技术都不同于传统影楼，对上述人员的技术要求也有所区别，数码摄影的照片好坏是数码摄影技术所决定的，数码设备没有什么区别，区别是在使用者的技术上。

5、科学的数码流程管理和人员管理。引进数码设备后，原有的传统流程管理就发生了变化，这时制定一套科学有效的数码流程管理方案不仅可以适应影楼今后的发展，还可以将原有的流程管理中的不利因素加以改进。科学的人员管理可以让老板随时了解员工对数码的接受能力和回馈意见，督促员工用好数码设备，同时制定一套良好、科学有效的数码培训机制，以便在人员流失时有新的技术人才填补上来。

6、经营思路要不断创新。拥有不断创新的经营思想是影楼的生存之本，影楼要利用数码技术优势不断创新才能在市场竞争中立于不败之地。

7、数码产品要不断探索和发挥其优势。成功的数码影楼会要求员工摸索和钻研使用技巧，将数码设备优势发挥到极致。同时拥有高超技术的人和先进设备的影楼，成功就近在咫尺了。

8、影楼应尽量提高品质降低成本。影楼投资的最终目的是利润最大化，利用数码优势可以有效降低运营成本，同时还能提升价位，扩大利润空间，能够以更低的成本与其他影楼竞争，为影楼永续经营打下坚实的基础。