电脑系统安装或送策划书-电脑系统安装需要准备什么东西
1.施工计划书
2.企划部岗位职责
3.单位承诺书
4.写给游戏策划师的一番话
5.信息部岗位职责
6.软件开发策划书
施工计划书
策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。每一种策划书的写作方式都不一样，你知道怎样书写吗?不知道的话，不要犹豫，赶紧到来了解，下面是策划书网的我收集的策划书的相关内容，欢迎大家前来了解。
第一章 工程概况及施工组织机构
1.1 编制依据
本实施组织计划根据XX部队的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。
1.2 工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。在部队里，安全是首要需保障的问题。利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。是部队现代化管理的有力工具。
在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合部队实际情况的指导思想。建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持ADSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制;而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。 部队现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充分利用先进的信息技术及设备，以解决部分人员不足等诸多问题。
系统网络设计
几十个点的监控系统数字化图像监控，不仅对图像采集技术、图像压缩技术提出了很高的要求，而且对图像的传输提出了一个更高的要求，既要保证传输的速率，又要保证传输的质量，可以利用目前比较普及的ADSL网络才能完成。
网络的组成
由远程监控中心、值班监控中心的桌面终端、监控中心的网络服务器等组成本地网络。
服务器网络操作系统和监控主机操作系统均采用Microsoft的Windows 2000 多用户多任务操作系统，此操作系统比Windows XP更加可靠和安全。
1.2.1 工程位置及规模
XX部队位于北京市通州区，本次工程主要是对部队库房区域进行集中安防监控。
XX部队库房区域主要分为22个库房，监控点分布状况为相邻库房之间的通道，库房区域主通道，围墙区域。要求实现施工布线美观大方，所有线路全部埋地，本地监控无角，以及全天候红外夜视监控等功能需求。
1.2.2 库房区域结构现状
根据实际情况进行描述。
1.3 施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组，并实行项目经理负责制，确定项目负责人1人，全面协调该项目一切事宜，对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
第二章 施工总体部署及布置
2.1 施工总体部署
本工程的施工要做到不影响建设单位的正常上班及相关工作人员工作。本工程的施工可以分为五大部分：
第一部分：管槽的制作及管材的安装;所有线缆的敷设与测试;
第二部分：监控室的建设;
第三部分：所有网络(交换机、路由器)系统设备的安装调试;
第四部分：各类软件的安装设置;
第五部分：系统使用培训。
2.2 施工准备工作
2.2.1 施工前的准备工作
在工程前期阶段，已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究，并为进场施工作准备。
准备工作包括：
⑴ 落实该项目组的人选，筹备组建强有力的项目工程部，并落实准备参与
施工的人员。
⑵ 针对工程的具体情况和特点，组织准备投入到施工的员工进行岗前培训
和教育，以便工程开工后，这些员工能招之即来，来之能战。
⑶ 对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷ 本工程使用到的有关材料及时与供应商联系，落实货源。
⑸ 准备办公设备及有关的标牌等。
⑹ 规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告，建设单位批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场，并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工组织设计，并进行技术、安全交底。
7、落实公司对接人，随时处理工程项目中出现的问题。
2.3 施工布置及说明
2.3.1 施工布置编制
1、 建设单位拿出一间较安全的房作工地仓库，用来暂时放置工具、材料及工程设备等;
2、 所有施工管线材的安装采用明敷穿PVC管(槽)的方式，并需符合规范标准、结实美观。
2.3.2 施工用电
经过实地检测，工程现场供电容量完全能够满足施工需要，不需另外计划配备发电机，但需建设单位提供为工地提供强电接口。
2.3.3 施工用水
鉴于本工程的特点，无需大规模开槽打孔，施工用水量不多，利用建设单位日常用水即可。
2.4 工程的主要特点
1、 该工程涉及区域不大，建筑结构较为规整，信息点不多，工期应不长。
2、 先进超前：
1) 红外夜视摄像机：采用进口红外夜视一体机，红外灯多达32个，可根据光线强弱自动调节，夜视效果好，自动彩转黑
2) 其它系统：均采用当前先进的产品与设备，充分体现了弱电工程的先进优势。
3、 本工程采用相关行业及电器标准施工，施工技术含量高。
2.5 施工重难点及关键工序说明
2.5.1 工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆(包括同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等)的敷设施工。
3、监控机房的消防建设与接地标准。
4、各子系统相关设备的安装与调试。
2.5.2 工程的关键工序说明
本工程的关键工序为：管槽、管材的制作;同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆等的敷设;各种信息点的安装与测试;各弱电系统设备的安装调试等。
1.管槽、管材的制作：
管槽敷设的路径以机房为中心向四周分散，逐步由宽变窄，沿着最短方向最好靠近走廊，以利于平时检修。管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算，一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。管槽离地的高度必须位于天花板与楼顶之间适当位置，每隔二米左右安装标准吊杆，并用镙钉固定好。
由于本弱电工程是与装修一同进行，因此各种PVC线管与线盒均为暗装方式，PVC线管由最近的弱电线槽开始沿隔墙向下，再从地面向相关信息点分散敷设，最后固定线盒。各种线管应该捆紧扎牢。
2.各种线缆的敷设：
超五类双绞线：应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准，敷设过程中不要用力过猛，不要卷成结头，与强电线缆不要交叉，应该以30厘米距离平行敷设，以避免产生串绕，影响通信质量。各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。
其它线缆光纤、同轴电缆以及音频线缆等的敷设标准基本与双绞线相同。线缆全部敷设完毕后应该盖上弱电线槽的盖板。
3.各种信息点的安装与测试：
同轴电缆、音频线缆、信号线缆，电源线缆接头等均必须按照行业标准制作，线缆的测试应用专用的测试工具，对测试结果应进行分析并留底存档。
4.各弱电系统设计的安装调试：
本弱电工程系统设备调试包括：网络设备调试、监控系统的调试等。各系统的的调试应该以设计方案的依据，并符合国家相关行业标准。
2.5 施工文档管理
1、 工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作，以及对工程资料文件等的管理;
2、 所有文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发;
3、 档案管理人员在接收到外来文件后，必须经过项目经理过目，技术人员审批后方可发给有关人员执行;
4、 所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归公司档案室统一管理，以便查询。
5、 工程资料的填写应于工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业同有关人员会签后，交档案室存档。
施工文档主要包括：开工报告、图纸会审、技术交底、施工进度表、材料进场报检单、技术交底、隐蔽工程记录、施工现场协调会议纪要、监理通知(回复)单、分项工程报检表、变更通知书、变更图纸、施工联系单、备忘录、施工日志、材料说明书、测试报告、接线图、分布图、系统图、施工图纸、验收申请报告、验收证书等。
2.6施工物料管理
项目组指定1人为仓库管理人员，负责该工程项目所有材料进出库的管理，
由于系统集成的物料比较杂，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。
第三章 主要工具设备计划
3.1 PVC管材安装施工主要工具设备
1、 冲击手电钻
2、 平击手电钻
3、 照明电灯
4、 电源地拖
5、 电源插板个
6、 剪钳
7、 尖嘴钳
8、 老虎钳把
9、 中号板手
10、 一字镙丝刀
11、 十字镙丝刀
12、 界刀
13、 打线器
14、 双绞线压线钳
15、 同轴线压线钳
3.2 施工测量仪器配备情况
1、 数字万用表
2、 接地电阻测试仪
3、 网络测试仪
以上工具和设备，由布线施工队伍提供，并在进场前，项目负责人检查相关设备工具的到位情况。
3.3 设备安装调试设备配备情况
第四章 施工进度计划
在施工前，由建设单位项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议，根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划，工程施工总体工期为25-30个工作日。
详细进度表见相关文档。
第五章 工程质量保证措施
1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定，并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、 施工必须采用国家统一规定的计量标准，各种测试和计量器具应定期校验，保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时抽样送检，抽样及送检均应办好监理见证手续，对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、 施工中应按规定制作各种线槽，并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等，应制定相应的标准，并经公司批准。
6、精心施工，坚持三级检验制度，隐蔽工程必须经检验合格，现场工程人员验收后，方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合，保护好已做工程环节，确保工程质量。
8、加强测量管理和技术工艺管理工作，严格控制施工偏差。
第六章 安全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人，管施工必须管安全。在工地要制订和完善安全施工管理制度，在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持?安全第一，预防为主?的安全施工方针。平时要加强安全教育和安全检查。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋，严格落实：
a 安全施工责任制
b 安全教育
c 施工组织设计
d 分部分项工程安全技术交底
e 特种作业持证上岗
f 安全检查
g 班前安全活动
h 遵章守纪
i 工伤事故处理
j 施工现场与安全标志
4、施工临时用电实行?三相五线制?和?一机一闸一保护?，严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。中小型机具要做到:
a 传动(转动)部位必须有防护装置。
b 开关必须有漏电保护器。
第七章 施工工期保证措施
1.制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析、总结，推广其好的方法、好的经验;对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。
2.投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。
a 人力：管理、技术力量足;操作工人人数有保证，技术熟练。
b 物力：工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。
c 财力：保证落实工程资金。
3.要合理安排交叉作业，协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期，要按正确的施工工序进行施工，按时完成并移交相应部份工程。
4.建立奖罚制度：对将工期提前的班组，给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。
5.协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。
6.加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。
7.合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业。
8.做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。
第八章 文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口，在本工程施工中，要树立我公司的良好形象，争创文明施工工地，现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。
9.1 场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通，保持场容场貌的整洁，逐步按要求进行施工。2、施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用，按平面布置图定点堆放，以利安全施工。
4、施工现场的材料，应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐，特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清，工完场清，不留料底。
5、施工现场的工具机械等，要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场地道路，对设备要及时清洁保养。
9. 2 临时设施
1、施工现场安装的临时水管无漏现象，用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并要按临时用电施工组织设计进行架设，严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌，并要张贴管理规定，环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责，建立安全防火管理体制制度，设置符合要求的消防设施，并要保持完好的备用状态。
9.4 现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期、质量，在用户中建树良好信誉作出贡献;
2、强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证 ，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止;
3、项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回;
4、严格按图样、技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经(质量员)检查，施工监理认可，方算完成任务;
5、每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施;
6、根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排;
7、爱护机具、仪器、设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本;
8、要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便，施工中出现矛盾时应协商解决;
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律，搞好团结，互助合作.不准打架斗殴，不得寻衅闹事; 如有发生，视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具、仪器、材料等;
11、坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施;
12、强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工;
13、按时填写工程日志。
14、施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。
第九章 对专业施工单位的配合
本工程若涉及到与专业施工单位相互间的交叉施工，如装修工程等，我司本着互相配合、密切协作的态度，与专业施工单位共同协商交叉施工工序的安排，以尽快完成工程为目的
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企划部岗位职责
企划部岗位职责（精选15篇）
在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是我收集整理的企划部岗位职责（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企划部岗位职责 篇1
1. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的法规、政策及要求，保障合规化运营。
2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。
3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。
4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。
5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。
6. 区域总监交代的其他工作。
企划部岗位职责 篇21.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部岗位职责 篇3(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、 对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责：
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员:：
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员：
①负责标识系统的`设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责地区公司门店的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应;
⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)区域企划管理人员职责：
6、大区企划主管：
① 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展;
② 负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施;
③ 制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制;
④ 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划;
⑤ 对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理;
⑥ 负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;
7、大区企划管理专员
① 协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训;
② 负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作;
③ 负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流;
④ 对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制;
⑤ 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导;
⑥ 对区域市场情况进行情报搜集、资料汇总、调研分析。
8、大区组织策划专员：
① 负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定;
② 根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求;
③ 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导;
④ 直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施;
⑤ 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施;
(四)店面美工工作职责：
1设计、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作店面名类装饰物。
3完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。
4巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。
5协助店面人员更换快讯、布置卖场。
6参加各类促销活动。
7协助安装灯箱片、展板等工作。
8室内卫生清洁。
9机器设备的正常维护及使用。
10参加晨会、会议。
11维护、保管自用工具、器材。
12定期向主管汇报工作。
13完成领导交办的工作。
企划部岗位职责 篇41.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责 篇51.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部岗位职责 篇61.负责结合业务发展需求，完成分公司人力资源全模块管理工作
2.承接集团人力资源各模块管理方向，完成分公司人力资源工作的落地执行
3.了解业务发展进度，协助分公司总经理，定期开展经营分析会，推动分公司各部门核心工作的完成
4.负责分公司行政文化工作规划，完善分公司行政管理，构建分公司特色文化
企划部岗位职责 篇7企划部作为医院的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：
1、 医院整体ci的设计和导入；
2、 医院的广告投放、广告设计和广告监测；
3、 医院经营态势的分析和掌握以及医院的活动策划和实施；
4、 医院相关市场数据的统计和分析；
5、 医院品牌战略的制订和实施；
6、 医院的新闻炒作和媒体公关；
7、 医院网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；
8、 医院对外拓展的市场调研及分析；
企划部岗位职责 篇81、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;
2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;
3、各项规章制度监督与执行;
4、负责公司快件及传真的收发及传递;
5、参与公司行政、采购事务管理;
6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;
7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;
8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;
9、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;
10、 协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责 篇9（一）综合文字工作：
1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算；
2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写；
3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作；
4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告；
5.负责协助部门经理进行市场调研，撰写调研报告，为园区领导决策提供准确依据。
（二）日常工作：
1.负责收集园区广告资料并整理存档。
2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。
（三）其它工作：
1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；
2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行；
3.负责完成公司领导交办的临时性工作。
企划部岗位职责 篇10岗位职责:
1.根据公司战略和业务发展目标,发展品牌策略,规划品牌定位和品牌调性。
2.梳理品牌手册、宣发资料,策划品牌推广创意,提升品牌健康度,维护品牌形象。
3.联合市场调研团队进行用户洞察分析和调研方案输出,
4.策划品牌传播年度推广方案;整合营销方案推进执行并完成相关数据总结,落实各项品牌营销方案,确保营销活动达到预期效果;对市场推广渠道进行数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析。
5.统筹各项活动的主题策划、方案设计、内容整合;熟悉tvc,平面,网络等广告物料制作及项目执行;推进品牌推广计划的实施。
6.协调整合内外各类资源,与各部门建立良好联系,提升公司内部协同效应。
职位要求:
1.全日制本科及以上学历,3年及以上品牌管理或市场营销相关工作经验,有参与运作知名互联网品牌定位和整合营销推广的完整经验者优先。
2.具备敏锐的市场洞察力、清晰的市场营销逻辑和思路,具备出色的方案撰写能力、品牌策略能力及整合传播技巧。
3.结果导向,对数据敏感,思维活跃抗压性强;热爱新鲜事物,关注创意案例,善于学习和提升自我,具有创新精神。
4.关注互联网行业发展趋势,熟悉移动互联网及acg行业,有丰富的互联网产品使用经验者优先。
5.良好的沟通、理解和分析能力,有丰富的项目管理经验,良好合作态度及团队精神,富有工作激情、创造力和责任感。
企划部岗位职责 篇111、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
企划部岗位职责 篇121、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。
2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。
3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。
4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。
5、负责印刷品的出版、印刷、结算。
6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。
7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。
8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。
9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。
10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。
11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。
12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。
13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.
14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。
企划部岗位职责 篇13一、职位基本信息职位名称：
企划主管隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：
二、职位设置目的
公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责
1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；
2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作
4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作
5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作
6、建立和维护公司网站7 、配合其他部门有关工作
8、领导交办的其他工作
企划部岗位职责 篇14一、职位基本信息职位名称：文案策划隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：
二、主要工作职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、负责撰写相关项目的文案，包括软文、新闻稿、策划案、品牌文案等；
3、负责搜集整理项目所涉及的各类资料，包括广告、文案的搜集，并建立资料库；
4、配合总部的品牌宣传、策划等工作；
5、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，以便美工网站新闻上传，网站更新维护管理；
6、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；
7、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；
8、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告
9、宣传提出合理化建议；
企划部岗位职责 篇15一、职位基本信息
职位名称：新媒体运营专员隶属部门名称：企划部
岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：
工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：
二、岗位职责
1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；
2、网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;
3、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升;
4、根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动;
5、根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。
6、与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。
7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人
;单位承诺书
在当今社会生活中，很多地方都会使用到承诺书，承诺书仅是一方的声明及义务性的认可,其法律效力与合同是不同的。你写承诺书时总是没有文字可写？下面是我精心整理的单位承诺书9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
单位承诺书 篇1致： 投标人盖章
本人以 中科建设开发总公司法定代表人或授权委托人的身份郑重声明并承诺：本企业在参加项目投标及施工期间或供货、提供服务期间将严格遵守国家或甘肃省相关法律、法规及规定，守法经营，诚实信用。接受各级行政主管部门及相关监督机构监管。同时履行以下各项承诺，如有违反，本企业愿承担相应责任并接受行政主管部门依据法律法规做出的处罚。
我公司自愿就本项目招投标有关事项向招标人郑重承诺如下： 1.严格遵守国家招投标法律法规，不以各种方式虚假投标，履行（投标文件或资格预审申请文件）要求的责任和义务。
2.保证不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息。
3.保证不借用他人资质投标或出售资质给他人投标，不与其他投标人串通投标、围标，不使用非法手段获取中标。
4.保证投标文件内容无任何虚假。
5.保证拟投入本项目的施工负责人（项目经理）在本项目投标及施工期间无在建项目或在建项目主体工程已经完成。
6.保证按照招标文件及中标通知书规定签订施工合同或供货合同，并提交履约担保。
7.若我公司中标，保证在履行合同过程中遵守法律法规，不非法转包。
8.若我公司中标，保证中标之后按照投标文件和合同承诺派驻现场管理人员及投入设备，严格按照质量和工期要求履行合同。
9.若我公司中标，保证中标之后加强施工现场管理，安全生产，密切配合建设单位及监理单位开展工作。
10.严格执行廉洁从业有关规定，不发生违纪违法行为。
11.我公司若违反以上承诺或在本项目投标（或履行合同期间）出现其他违约、违法等重大过失行为，除按招标文件、合同及法律法规接受处罚外，同意招标人向行政主管部门申报我公司不良记录。
致：
兹有 参加项目编号为 的 的招投标活动，并有幸成为中标候选人，为保证按招标文件和我方投标文件顺利实施，我方郑重作以下承诺：
1.我方声明在本项目投标活动中无出借（租）企业资质、围标串标、弄虚作假行为，违者承担相应的法律和经济责任。
2.承诺不违法转包和分包，违者承担相应的法律和经济责任。
3.承诺按期签订施工合同，按期进场，按期开工建设。
4.承诺投标文件中确定的项目班子全员到岗，未经批准不得变更。
5.承诺严格履行合同,保证工期、质量和安全。
6.承诺严格执行廉政建设和反XX的法规和纪律，不发生违法乱纪行为。
7.承诺我公司将按照规定，加强对本项目的管理，并根据项目需要在资金、设备和技术等方面给予保证。
单位承诺书 篇2为进一步加强医疗机构医疗器械质量安全，强化医疗机构医疗器械的追溯管理，落实《医疗器械监督管理条例》和《医疗器械使用质量监督管理办法》等有关规定，保障人民群众用械安全有效，我院愿向社会及政府管理部门做如下承诺：
一 严格执行《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械使用质量监督管理办法》、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》等相关法律法规。强化质量意识，切实履行器械质量安全的责任。
二 加强内部质量管理，完善各项质量管理制度。建立进货检查验收制度，从具有合法资质的经营企业购进医疗器械，验明医疗器械产品合格证明，索取产品的合法资质，即：《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械注册证》、购进产品出厂检验报告和《授权委托书》，进口医疗器械还应索取产品的报关单。绝不购进未经注册、无合格证明、过期、失效、淘汰或者不符合注册标准的医疗器械，并建立真实、完整的购进记录。记录内容包括：
（一）医疗器械商标及名称、规格（型号）、批号、有效期，灭菌产品还应记录灭菌批号；购货数量、购货日期；
（二）生产企业名称、经营企业名称、生产许可证号、医疗器械注册证号；
（三）验收结论、经办人、负责人签字或者盖章。
购进的进口产品购进记录保存时间不少于产品有效期满后或者终止使用后1年，植入性医疗器械购进记录应当永久保存。
三 在使用无菌医疗器械前，应当认真检查其包装。对直接接触医疗器械的包装出现破损的，停止使用，并按有关规定处理。
四 对进口医疗器械产品，必须要有中文标识，内容要与注册证相符。
五 加强大型医用设备使用管理，建立大型医用设备质量管理规范，定期对其应用质量的安全、有效、防护进行监督和评审，保证设备使用安全、有效。
六 医疗机构医疗器械的库房，应按规定具有符合医疗器械产品特性要求的储存条件。
七 对植入性医疗器械建立使用记录。
手术室记录内容包括：
（一）患者姓名、联系地址、电话；
（二）手术日期、手术医师姓名；
（三）产品名称、规格（型号）、生产厂名、生产批号（出厂编号或者序列号）、生产日期；
（四）患者使用知情同意书，并签字同意。
（五）应将使用产品的合格证条形码粘贴在患者病历手术记录中。 植入性医疗器械使用记录应当永久保存。
八、我单位发现或者知悉应报告的医疗器械不良事件后，填写《可疑医疗器械不良事件报告表》向所在地省、市医疗器械不良事件监测技术机构报告。其中，导致亡的事件于发现或者知悉之日起5个工作日内，导致严重伤害、可能导致严重伤害或亡的事件于
发现或者知悉之日起15个工作日内报告。
九 主动接受并积极配合各级药监部门的监督与管理，自觉接受社会各界及广大消费者的监督。
十 以上内容本单位愿意接受监督。若违反以上承诺，由此引起的一切后果和责任由我院负责。
医院名称：
医疗机构设备科责任人：
年 月 日
说明：本承诺书一式两份，一份医疗机构留存，一份市食品药监局备案。有效期三年。
单位承诺书 篇31、管理人员应自觉树立健康向上的工作观、道德观、价值观，自觉提高自身综合素质，经济塑造良好的企业形象；
2、必须穿着整齐，保持最佳工作状态，服从上级安排和调动，按时完成工作任务；
3、与同事团结友爱，工作中相互支持配合，确保生产正常；
4、严格遵守公司的签到制度，工作时不得擅离职守，不得迟到、早退，违者一次罚款500元，两次以上停工反省；
5、工作时间不允许和员工闲聊或做其他与工作无关的事，违者一次罚款100元；
6、工作中不得玩忽职守、带情绪上班、多次出现差错，给公司造成损失者，进行赔偿后开除；
7、在管辖范围内，主管必须及时排除人员操作和设备安全隐患，决不允许发生安全事故；一旦发生事故，主管必须承担100-500元的责任处罚；
8、工作无效率、无主动性、无所作为，影响公司整体工作完成者，劝其离场；
9、交接班时，所有主管必须在本工段主持召开班前会；
10、保质保量按时完成上级交给的工作任务，认真负责填写工作记录；未按时填写工作记录或弄虚作假者，一次罚款200元；
11、工作期间对讲机必须开机，紧急情况时呼叫5次不回应者，一次罚款100元；若由此造成较大损失，则承担100-500元责任罚款；
12、不论任何车间发生突发事件，所有主管必须无理由自觉到场协助处置；不到者，一次罚款100元；
13、严禁酒后进入车间，如发生安全事故后果自负。
生产部门负责人：何一全
自律承诺主管（签字）：
年 月 日
单位承诺书 篇4XXXXXXX公司郑重承诺：
本企业近2年未因发生以下12种行为而受到县级以上住房和城乡建设行政主管部门行政处罚：
（一）与所代理招标工程的招投标人有隶属关系、合作经营关系以及其他利益关系；
（二）从事同一工程的招标代理和投标咨询活动；
（三）超越资格许可范围承担工程招标代理业务；
（四）明知委托事项违法而进行代理；
（五）采取xx、提供回扣或者给与其他不正当利益等手段承接工程招标代理业务；
（六）未经招标人书面同意，转让工程招标代理业务；
（七）泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料；
（八）与招标人或者投标人串通，损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益；
（九）对有关行政监督部门依法责令改正的决定拒不执行或者以弄虚作假方式隐瞒真-相；
（十）擅自修改经招标人同意并加盖了招标人公章的工程招标代理成果文件；
（十一）涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让工程 1
招标代理资格证书；
（十二）法律、法规和规章禁止的其他行为。
承诺人：
单位法定代表人：
20xx年月 日
单位承诺书 篇5根据《中华人民共和国保守国家秘密法》和相关法律法规，本人作为保密要害部门、部位的负责人，了解有关保密法规制度，知悉应当承担的保密义务和法律责任，庄重承诺：
1、认真遵守国家保密法律、法规、规章和本单位的保密制度，履行保密义务，资源接受保密审查，对工作职责范围内的保密工作负有领导责任。
2、不提供虚假个人信息，不违规记录、存储、复制国家秘密信息，不违规留存国家秘密载体，不以任何方式泄露所接触和知悉的国家秘密。
3、结合本部门、部位的实际，制定具体的保密管理制度和措施，未经单位审查批准，不擅自发表涉及未公开工作的文章、著述。
4、与所属保密要害部门、部位涉密人员签订保密承诺书，建立岗位责任制，把保密责任落实到人。
5、有计划地组织本部门、部位工作人员进行保密教育、培训，增强所属工作人员保密意识，掌握必备的保密知识和技能。
6、对所属保密要害部门、部位涉密人员辞职、调动、因私出国（境）申请提出意见。
7、对所属保密要害部门、部位涉密人员执行保密制度、遵守保密纪律情况进行监督、考核。
8、定期对保密环境和涉密载体进行检查，及时消除泄密隐患。
9、自己或所属保密要害部门、部位涉密人员发生泄密事件时，积极采取补救措施并及时向所在机关、单位报告，决不隐瞒。发现他人违反保密规定、泄露国家秘密时，立即予以制止，并及时报告。
10、离岗时，自愿接受脱密期管理，签订保密承诺书。 违反上述承诺，自愿承担党纪、政纪责任和法律后果。 本《保密责任书》一式四份，签字方各执一份，存档一份，上报一份。自双方签字之日起生效。
承诺部门、部位名称：石嘴山市发展和改革委员会 承诺部门、部位主要负责人签字：
日期： 年 月 日
中共石嘴山市委保密委员会主任签字：
日期： 年 月 日
单位承诺书 篇6供货单位承诺书采购协议供货承诺书根据20xx年厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的招标文件要求，为配合做好全市协议供货工作，我公司在协议供货有效期内郑重承诺：
一、保证依据招标文件要求和我司投标文件的承诺，及时向厦门市市直各机关事业单位、社会团体提供高质量的中标产品和服务，且不在《厦门市政府采购协议供货合同》内容之外提出任何不合理的附加条款。
二、保证在供货时按协议供货合同文本规定内容与采购人签订合同书，妥善保管该合同书，并按月报送贵方一联。每月10日前向贵方递交我公司上月在本招标项目下的协议供货销售记录统计分类表及总表。
三、承诺无条件响应招标文件中所列明的协议供货方式、初始协议供货价及协议供货价调整方式的`相关规定。
四、我司同意贵方为实施政府采购工作的需要可以在有关网站和相关文件上公布我司中标产品的型号、价格、折扣率以及相关的信息。
五、如发现我司因自身原因违反招标文件或承诺书的有关规定或承诺，贵方有权根据招标文件的罚则、协议供货执行通知或政府采购有关法律规定对我司进行处罚。
六、保证按我司提供的协议供货质量承诺、售后服务承诺和价格承诺履行义务。本承诺书在协议供货有效期内有效。协议供货质量承诺书我司承诺在20xx年厦门市市直机关事业单位、社会团体部分计算机外部设备及办公辅助设备协议供货及相关服务的协议供货期间，严格按照下述承诺履行：
1、我司保证提供的所有投标产品是符合国家标准的、全新、原产、未使用过的、正宗品牌产品，承诺不用假冒及伪劣产品替代；如出现上述质量问题买方有权退货；如造成直接经济损失，买方可要求我司给予赔偿。我司所提供的投标产品（包括所有的零部件）均为各原厂制造的经检验合格证的全新品，否则由我司承担因此产生的一切后果。
2、在规定的质量保证期内，对由于设计、工艺或材料的缺陷而造成的作保缺陷或故障负责；除合同中另有规定外，出现上述情况，在收到用户通知后30天内，免费负责修理或更换有缺陷的零部件或整机；对造成的损失的，同意按相关规定赔偿及负违约责任；
3、我司承诺不拆换、不调换、不截留产品零部件；不以少充多、不以旧充新，不以劣充优，不以假充真；不提供降低产品等级标准或存在缺陷的产品。
4、我司承诺免费提供投标产品的安装、调试及简单培训服务。同时按《微型计算机商品修理更换退货责任规定》实行严格的“三包”服务，并做出提供更有利于维护消费者合法权益严于国家三包规定的服务承诺。
5、我司保证厂家随机所安装的操作系统及相关软件为正版软件。并按采购人要求免费预装正版操作系统。如果客户有要求对产品进行加装配件的如升级内存等，将在这些配件上贴上我司的专用标签，以保证产品品质。
6、我司保证提供的投标产品的技术性能、综合质量的稳定性和可靠性；保证提供的投标产品符合国家质量、技术、环保、安全、节能、保密等相关法律、法规和政策要求及商检标准和电工标准。
7、我司承诺提供货物制造厂商的出厂检验报告、合格证书、原产地证书。
8、本承诺书在协议供货有效期内有效。
单位承诺书 篇71、本单位保证所有干部职工，坚决不利用互联网网站、微博、语音聊天室、网盘以及QQ、微信等浏览、下载存储、复制、转发、发布、上传暴力恐怖音视频以及相关网址链接。坚决不利用手机、电脑、移动存储介质、播放器及其他电子产品制作、发送、播放、复制、传播、存储暴力恐怖音视频。坚决不利用邮政、快递、客(货)运等物流途径运输、夹带、寄送含有暴力恐怖音视频的物品。
2、本单位保证所有干部职工，坚决不偷越国(边)境或者组织、策划、煽动、运送、协助他人偷越国(边)境。
3、本单位保证所有干部职工，坚决不制作、贩卖、运输、传播、复制、持有载有暴力恐怖、宗教极端思想内容的宣传品、移动存储介质、新型电子产品、标识及物品。坚决不组织、策划、实施或者煽动实施宗教极端违法犯罪活动。坚决不传授、传播制枪制爆技术、方法。
4、本单位保证所有干部职工，不参加恐怖组织、实施或者煽动实施暴力恐怖活动、以任何方式直接或者间接资助、支持、庇护恐怖活动、恐怖组织、恐怖活动人员。
5、本单位保证所有干部职工，单位所有人员直系亲属绝不做出以上所述破坏国家社会稳定的行为，坚决执行以上承诺。 如本单位干部职工违反上述各项规定，本单位将承担一切连带责任，并接受相应处理。
承诺单位 ：
年 月 日
单位承诺书 篇8工程名称： 本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并承担相应终身质量安全责任。
1、在资质等级许可的业务范围承揽工程，不允许其他
单位或个人以本单位名义承揽工程，承揽工程后依法签订承包合同，在领取施工许可证后，方进行施工。
2、未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意
分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。
3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保
所有人员到岗履职。
4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用
章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者 检验不合格的，不使用于工程。
5、建立、健全质量安全的检查验收制度，严格工序管
理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位和工程质量监督机构检查验收。
6、资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时
整理移交建设单位归档。
7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期 限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责 任。
8、其他法律法规规定的职责。
承诺人单位（公章）：
承诺人（项目经理）：
年 月 日
写给游戏策划师的一番话
写给游戏策划师的一番话
作为一个电脑游戏的专职策划，至少要求具备以下几个方面的能力，否则就很难成为一个称职的策划人员。
一、对世态人生的洞察能力
二、对市场的调研能力
三、对系统工程的操作能力
四、对程序、美术、音乐的鉴赏能力
五、对游戏作品的分析能力
六、文字、语言的表达能力
七、部门之间的协调能力
八、天马行空的思维能力
九、常用软件的使用能力
一、对世态人生的洞察能力
就象一句说评说戏剧的俗语一样，?舞台小天地，天地大舞台?，我们也可以给电脑游戏如法炮制一句：?游戏小人生，人生大游戏?。不同的是，游戏可以通过SAVE/LOAD重新来过，而人生中永远没有后悔药，所以?一失足成千古恨?的悲剧常常在我们身边上演。这样来形容人生似乎有些颓废，但作为一个游戏策划，如果没有对人生的深刻理解，用什么去打动人们封闭的心扉呢？
在《魔兽争霸》里，你是人也好，你是兽也罢，你所辛勤劳作的，你所拼命搏杀的，不过是一片生存的空间罢了；在《C&C》里，何尝又不是如此？脍炙人口的《仙剑奇侠传》，一个成年人的童话，圆了多少人的英雄美人梦？一个接一个的《三国志》，一段纷乱的历史，圆了多少人的逐鹿天下梦？一个游戏就是一个梦想，大可以雄霸中国，雄霸地球，还觉得不过瘾的话就去雄霸太空好了；小可以做个飞行员，做个医生，做个侠客，做个小孩，甚至于一只猴子，一只猫咪?不论是正义的化身，还是邪恶的代表，一个成功的作品在给你安排角色的时候，一定会让你在踌躇满志，在你的欲望得到满足的时候，你就忘掉了掏腰包的烦恼。
二、对市场的调研能力
作为一种商品，游戏软件具有其它商品所具有的一切商品属性，牵涉到许多市场方面的问题。游戏策划通常不是经济学家担任的?在国内做个经济学家可能比做游戏策划合算多了?所以你不必去做一些很有学术味道的类似论文之类的市场调研报告。但是，一个策划必须保证自己的作品能卖出去，否则就很难有再做策划的机会，因为一个游戏作品的开销足以使国内的一个制作组走上绝路。
由于游戏产品的时效性问题（制作周期长，销售周期短），策划在决定做一个方案前一定要进行深入的调查研究，并对得到的信息资料进行分析和判断，以确保产品有足够的市场。
三、对系统工程的操作能力
一个游戏作品的开发过程是一个很大的系统工程。纵向的，有市场调研、确定方案、制作、测试、发售、售后服务几个大的步骤；横向的，有广告宣传、信息反馈、资源获取、技术进步多个体系。这其中的任何一个环节出了差错，都可能导致作品的失败。
所以，作为一个策划人员，其工作并不仅仅是构思一段故事，设定几个数据，除开懂制作以外，还要在公关、营销方面有一定的能力才行。
四、对程序、美术、音乐的鉴赏能力
作为一个专职策划，不见得要会写程序。比如在下，还是很久以前写过几行BASIC和汇编的，现在程序员们写的程序我看不懂，所以也就懒得去看，因此节省了不少的时间。看不懂有看不懂的好处，那就是是我在构思的时候，从来不需要考虑技术细节上的问题，少了很多的限制。如果在某个构思上可能会遇到技术上的问题，我就去咨询我们的程序员们，并用开玩笑的口气说，你只要回答一个字就行了，那就是?行?或者是?不?。如果他们的回答是?行?，我就继续我的构思；如果他们回答?不?，我就只有将原来的构思推倒了重新来。但是，必要的程序鉴赏能力是必需的，如程序的速度，效率，可靠性，人机对话的界面，AI，等。特别是程序的可靠性，如果程序内充满BUG，动辄机，相信这样的游戏一定会令人头痛不已。
在美术方面，不见得要看得懂郑板桥的竹子和徐悲鸿的马，但必须看得懂美术设计人员的作品。更重要的一点是，这些作品是否跟你的任务单相吻合，是否比较完美地表达出了你的意图。如果没有，缺陷在什么地方，应该一一指出，以便作进一步的修改。此外还要听得懂音乐?音乐师的作品是否能烘托要表达的气氛？音效是否逼真？等等。
五、对游戏作品的分析能力
所谓?它山之石，可以攻玉?，国内的游戏产业刚刚起步，经验尚浅，常常借鉴国内外一些游戏作品的可取之处。但这种借鉴不是生搬硬套，更不是模仿和抄袭，而应该是从中受到启发，使自己的'创意得到升华。
所以，作为一个策划，工作的一部分就是玩别人的游戏?这也许是我当初选择做策划这一行的原因之一?上班时间可以名正言顺堂而皇之地玩游戏，实在是个好差事。
不过，策划的玩法跟一般的玩家有所不同，一般玩家可以想玩什么就玩什么，一看是个滥游戏三分钟后就可以将它反安装。游戏策划（应该说其它部门的人员也是如此）则不行。某些新游戏，明知滥得很，你也得玩下去，不管你头大到什么程度，因为你要弄清楚它到底滥在什么地方，作为前车之鉴。如果是好游戏，你可能玩两遍三遍还不行，有时会玩上十几遍，几十遍，再好玩的游戏玩到这份上想不头痛都不可能了，因为你必须用心去玩，去查找，去验证，去思考，去探索，去发现那些普通玩家并不在意的东西?哪些地方好，怎么好法，为什么好，能不能更好？游戏的结构是什么样的？游戏中的数据是怎么设定的?
六、文字、语言的表达能力
最初，游戏的模型是建造在策划的大脑中的，为了得到主管部门的认可以取得开发资金等，需要一个象样的书面报告；而后的关于游戏本身的策划书；在制作中，无时无刻不用到用文字或表格；游戏中的对话、旁白；后期的宣传文章；售后服务中对用户问题的回函?所有这些东西，都必须策划用文字表述出来。如果没有较好的文字功底，辞不达意，很可能会把事情搞得一塌糊涂，甚至使一个良好的创意中途流产。 在制作过程中间，有许多东西需要策划直接用语言向别人表达。其中一些只好意会，很难言传，如一场动画的创意，如何让美术设计人员既理解你的意图，又发挥他的想象力，恐怕是一件很费口舌的事情。 在宣传工作中，向记者、玩家朋友介绍你的作品，也需要较好的语言表达能力。
在大型的游戏制作公司中，工作量很大的文案工作通常都是专门的文案人员承担的，如对话文本，宣传文稿等。不过，笔者以为，由于策划本人更熟悉作品人物的性格、形象和所处的环境，如果由策划自己来撰写表现他们的文字，也许更深刻一些。当然，前提是策划本人在时间和精力上都来得及，这可不是一件轻松的事情：《剑侠情缘》仅对话就有11万字，《地雷战》的对话也有6万多字，还有3万多字的拍摄剧本和说明书，这都是笔者用拼音敲出来的，直接后果就是视力下降50%，掉的头发以数十万计（不完全统计）。
七、部门之间的协调能力
一个游戏的制作主要有策划、美术、音乐、程序几个大的部门，到后期还有测试、营销等部门的参与。这些部门工作性质各不相同，相互之间既有同一性又有矛盾性。如何让各部门既能服从整体规划又有一定的灵活性以发挥各自的能动性，这就需要策划具有比较强的协调能力。 另外，一个制作组少则六七人，多则十余人甚至几十人，加之又分属各个部门，在工作中产生矛盾是在所难免的。矛盾解决得好，就会激励士气，改正工作中的不足，使制作工作向好的方向发展；解决得不好，就会影响员工的情绪，降低工作效率，从而影响作品的效果和制作进度。作为所有工作任务的发布人，要多和各成员进行沟通，尽可能避免产生矛盾。万一矛盾发生，在处理这类矛盾时，既要公正无私，又要照顾情面。如果身兼部门负责人，这一点就更重要了。
八、天马行空的思维能力
如果说，前面所述的几种能力都可以通过不断的学习取得的话，那么这里所说的思维能力或多或少都需要一些天赋了。一个没有发散思维能力的人，不管他其它方面如何优秀，都是不太适合来做游戏策划的。 我曾经在一篇文章中谈过，做电脑游戏就是和众多的高智商的玩家斗智。原话如此：别人想到了的，你早就应该想到，因为你是策划而别人不是；别人没想到的，你想到了，给别人一个惊喜，这才是你应该要做的。
九、常用软件的使用能力
这是前面都写完了才加进来的，其实这是废话?大凡做游戏的，几个不是电脑高手？各种vc、wc都玩得团团转，况常用软件乎？ 不过凡事都可能有例外，如金山公司的策划，就没有什么计算机科班出身的，我是学电子的，还算是接近专业，有些是学美术等其它专业的，隔得就太远了。 这里所说的常用软件，主要是两类：一类是字处理软件，如WPS，word等；一类是表处理软件，如excel等。 对文字处理软件的要求一是能编排的文章要足够长，象《地雷战》中6万多字的对话文本是放在一个文件里的，文件的长度就有120k；二是要有查找、替换等常用功能，在测试中发现一个别字，要在6万字中查找出来，不求电脑可就有得苦了；三是要具备图文混排功能，因为在拟定任务单时常会涂上一些草图在里面，在撰写说明书时，将要插入的图象放在合适的位置后再送去出版社，以后的麻烦就少多了。
;信息部岗位职责
信息部岗位职责（通用25篇）
在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的信息部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
信息部岗位职责 篇1
1、严格按收货程序接收供应商货物；
2、配合电脑录入员查询商品数量；
3、按条码规则在商品正确位置贴条形码；
4、负责送货到楼面相应的位置；
5、负责整理周转仓的货物，按划分的区域堆放货物；
6、合理使用叉车及叉车的保养；
7、负责收货区域的卫生清洁工作；
8、指导或帮助供应商卸货；
9、执行退货工作；
10、指挥车辆停放，指导货物码放。
信息部岗位职责 篇21、按要求定期对电力设施、给、排水设施、管理区域进行清理、保养、维修，确保运转正常；
2、负责水、电运行故障突发事件及应急突发事件的处理；
3、对设备运行中出现的问题，应立即采取措施并及时上报。发生事故时，除紧急处置外，应保护好现场，及时上报部门领导，迅速查明原因，予以抢修和恢复。
信息部岗位职责 篇3工作职责
1、负责公司信息化建设,配合领导与各部门协调,为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制；
2、负责配合领导根据公司的管理制度的需要,对公司的oa进行表单制作和流程梳理；
3、负责公司的网站、邮箱、oa等系统的维护和服务器合作方的对接工作
4、负责公司it资产的管理、优化和维护,包括各种计算机、打印机、网络相关软硬件的维护和升级等日常工作；
5、负责信息的收集、汇总,包括oa中的数据的汇总,定期上报公司领导；
5、负责对各部门针对oa使用中遇到的问题及时解决,并根据需求制定oa的操作进行培训；
6、参与公司管理标准和制度的制定工作。
任职要求
1、具备oa的表单制作和操作流程经验；
2、熟悉html语言；
3、计算机专业本科及以上；
信息部岗位职责 篇4岗位职责：
1、规划企业的信息化发展计划，根据计划组织信息化项目实施；
2、实时监控公司it系统日常运行；
3、时实监控、维护公司各类业务系统。（如：公司oa系统、邮件系统、erp软件系统、档案管理系统、人事管理系统等）；
4、定期为公司各业务系统进行备份；
5、加强与系统集成商及软件开发公司的沟通联络，了解各个公司产品的发展情况，确保各子系统正常升级时能与整个系统无缝连接；
6、时实监控、维护公司网络核心系统。（如：服务器、路由器、防火墙及各种网络安全子系统等）；
7、与电信、移动、联通等电信运营商保持业务联系，确保公司的相关业务的正常使用，确保不被其中一家电信运营商所控制；
8、部门管理；
9、完成上级交办的其他工作。
任职要求：
1、计算机及其相关专业，大专以上学历。
2、7年以上同岗位工作经验。
3、精通it行业的相关专业知识和熟悉服装企业业务流程；。
4、有erp项目管理经验，熟悉伯俊系统优先考虑。
5、工作严谨细致，有责任心；勤奋踏实，善于思考问题；有时间观念，独立性强，具备团队合作精神。
信息部岗位职责 篇5岗位职责:
1、负责公司信息化建设；
2、围绕公司业务需求,进行it项目的规划及组织项目开发实施；
3、负责公司商业智能化项目建设；
任职要求:
1、统招本科以上学历；
2、有知名连锁百货或连锁企业信息化建设管理经验；
3、富有创新精神、善于沟通、抗压能力强； 岗位职责:
1、负责公司信息化建设；
2、围绕公司业务需求,进行it项目的规划及组织项目开发实施；
3、负责公司商业智能化项目建设；
信息部岗位职责 篇6我们了解了企业的岗位职责中的质检部岗位职责与劳资员岗位职责。现在，作者带大家一起解读什么是公司信息部岗位职责。
直接上级：分管副总经理；下属部门：企管科、信息科、计划统计科；
部门性质：综合管理及信息开发；
管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；
管理职能：负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责；
主要职责：
1． 坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；
2． 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3． 组织编制公司经营方针目标和生产经营计划（草案），编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作；
4． 负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议；
5． 负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；
6． 负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化；
7． 负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程；
8． 负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作；
9． 加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训；
10．负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核；
11．负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则；
12。负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作；
13．督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度；
14．督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作；
15．负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划；
16．完成公司领导交办的其他工作任务；
信息部岗位职责 篇71、贯彻落实公司各项技术要求和相关工作安排，服从公司行政管理；
2、负责信息部现有软件系统的管理、网络系统的运行及电子设备的维护工作，确保公司信息系统保持正常高效运转；
3、负责公司各部门信息数据管理及报表文件的有效生成，及时办理领用手续；
4、依公司业务管理需要，组织开展系统分析工作，向公司提出系统改进意见；
5、定期向公司领导汇报数据分析结果，为经营管理决策工作提供依据；
6、做好全系统的安全保密工作，负责设置软件使用权限；
7、协调有关部门及场外有关人员间的关系，为信息部工作创造良好的外围环境
8、负责店内各种营运报告的打印、分发及跟进工作，
9、组织并负责库存更正、商品变价、标价签打印制作等工作的按时完成
10、协助公司商品盘点工作的计划、安排、组织、实施和总结
11、组织开展电脑设备、收银机、电子秤等设备的维修保养，保证各项设备正常运行
12、监督检查商品资料的录入、储存、更新工作的开展
13、组织部门员工做好信息部办公室的清洁卫生工作
14、协助相关部门做好顾客服务工作
15、完成公司交付的其他工作
信息部岗位职责 篇81、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管理服务水平和质量；
2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并跟踪落实情况；
3、协调客户个性化的需求，处理客户投诉；
4、收集、评估各类服务资源；
5、受理公司热线的投诉电话，并监督各项目处理情况；
6、制定客户投诉周报、月报、使各项投诉系统化、明细化；
7、对重大管理事件进行案例分析，并组织实施培训工作；
8、审核客服满意度提升方案并监督执行；
9、参与客户服务质量体系文件的编制和完善；
10、完成领导交办的其它工作内容。
信息部岗位职责 篇9职责描述:
1、在总经理指导下进行商管公司信息化建设工作,制定信息部工作计划和工作总结。
2、指导并带领本部门人员对商业内机房及商管信息系统进行管理和维护,确保商业内信息化各项工作的顺利开展,及时处理突发故障,确保系统稳定运行。
3、负责本区域商管信息系统相关推广与培训,参与信息系统相关的业务培训。
4、负责公司购物中心项目信息系统智能化的搭建,包括收银、场内导视、停车场、安全布控、网络、通信等。
任职要求:
1、全国统招本科及以上学历,计算机相关专业,3年以上工作经验。
2、熟悉连锁商业企业信息系统搭建,智能化搭建。
3、出色的技术及抗压能力,需要轮班早晚班。每周休假2天。
4、有购物中心筹备经验者优先。
信息部岗位职责 篇101.全面负责客户服务中心工作安排,负责客户服务中心管理范围内的工作质量,保证为客户提供良好的管理与服务；制定、贯彻落实本部门岗位责任,制定工作要求、工作目的、以及建立各项管理制度；
2.负责制定客户回访计划,组织客户意见征询活动,定期了解客户对公司各项服务的意见及建议,不断保持、改进、提升服务的质量；
3.负责编写、制定各类客户服务中心的相关表格；
4.负责确保本部门质量记录的完整、准确有效，做好归档工作；参与公司组织的物业管理品质质量检查及做好相关管理质量评定工作；
5.负责质量体系文件、资料和资料编码的归档管理；
6.负责做好客户服务中心与公司其他部门之间的沟通及协调工作；
7.负责培训及提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能；指导、监督、检查本部门各项工作及下属员工的工作完成情况；
8.负责新项目招投标及资料编制；
9.负责项目维修资金申请启动及结算；
10.负责协助项目成立业主委员会及改选工作；
11.协助办公室做好客户服务中心人员招聘、考核、录用及人员调整工作；
12.完成领导交办的其它工作；
信息部岗位职责 篇11职责描述：
1、根据公司战略规划，拟定和执行公司信息化网络规划、建设组织，制订it基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现it资源集约管理；
2、负责公司机房的服务器、路由器、交换机和网络设备的维护、安全管理及技术运维支持的管理，进行日常巡检、故障记录、问题解决及数据备份；
3、负责公司及各下属幼儿园桌面客户端现场支持服务：如公司电脑软件、邮件、考勤、网络、监控、音响、电话会议等应用系统及设备的技术支持、日常运行维护、文档管理、配置管理及异常处理的管理；
4、负责统筹管理公司官网、crm系统、财务系统及公司微信小程序等系统的应用、维护工作
5、负责公司及下属园区it相关设备采购及供应商管理等工作；
6、协助人力资源部，对各下属幼儿园新入职员工关进行必要的it培训，包括邮箱、系统的使用等；
7、负责信息部部门工作规划及下属工作监督管理工作；
任职要求：
1、大学本科及以上学历，科学类、数学类、计算机类等相关专业教育背景；
2、5年以上工作经验，1年以上同岗位工作经验；
3、掌握与计算机设备管理、硬件维护的相关专业知识，
4、熟悉企业桌面维护、计算机组成、软件开发、数据库、项目管理、it运维、数据结构等，对it故障能够准确判定，确保信息化系统逻辑及流程的清晰；
5、具有较强的责任感和业务服务意识，具备一定的抗压及创新能力；
6、具有良好的团队协作、领导决断能力，良好的沟通能力及自我学习能力
信息部岗位职责 篇121、确保收货商品名称与订单一致；
2、确保收货数量、重量准确无误；
3、严格把好收货商品的质量关；
4、优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品；
5、优先验收快讯商品；
6、保证条形码与商品准确无误；
7、按条形码规则在相应商品正确位置贴平、贴牢条形码；
8、严格按商品码放原则码放商品；
9、保证送货车及叉车运送工作的畅通；
10、严格执行叉车及卡板的管理规定；
11、保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅；
12、所有收货单据的保存、整理、分类、归档。
信息部岗位职责 篇131、 负责项目环境类目标的分解，拟定达成计划，编制和实施项目环境治理中心的预算工作；
2、负责园区绿化与清洁品质的保障，组织环境类投诉的处理、跟进及项目环境板块满意度分析及提升；
3、 负责环境板块供方管理，包括但不限于供方评估、工作监督与奖惩，以保障品质达成；
4、配合项目经理进行新项目交付接管准备；
5、及时响应客户的环境类上门服务需求；保障环境类经营指标的完成；
6、 负责环境专业例行事务的落地执行；
7、负责项目环境人员的服务标准培训与落地、环境专业自有团队建设、分供方关怀；
8、 完成公司/项目/上级交办的其他工作。
信息部岗位职责 篇141. 负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调，制定拓展策划方案并组织实施。
2.负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。
3.负责在公司授权范围内，选择、决定对外承接项目的立项工作，并报公司主管领导审批。
4.负责组织、实施招投标活动。
5.负责对标书、管理方案进行审核、修改，征询其他相关部门的意见，并报公司领导审核。
6.负责对外承接项目接待、洽谈，组织完成合同的评审、签订和 续签工作。
7.负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。
8.负责处理对外公共关系，支持配合配合分支机构的工作。
9.完成公司领导安排的`其他工作。
信息部岗位职责 篇151、建立新供商资料，建立新商品资料；
2、供应商及商品资料的录入修改；
3、卖场商品售价调整，相关传称，标价签打印，条码打印等（由采购提供变价单）；
4、电子称商品价格的调整；传输数据；
5、价格标签、条码的打印；POP制作打印；
6、入库验收单、入库退货单、报损单、库存更正单等单据的制作打印。
信息部岗位职责 篇16岗位职责:
1、负责公司信息化建设；
2、围绕公司业务需求,进行it项目的规划及组织项目开发实施；
3、负责公司商业智能化项目建设；
任职要求:
1、统招本科以上学历；
2、有知名连锁百货或连锁企业信息化建设管理经验；
3、富有创新精神、善于沟通、抗压能力强； 岗位职责:
1、负责公司信息化建设；
2、围绕公司业务需求,进行it项目的规划及组织项目开发实施；
3、负责公司商业智能化项目建设；
信息部岗位职责 篇171、全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行；
2、负责信息技术部人员的考核和规范化管理工作；
3、负责指挥、监督信息部人员完成信息系统的建设工作；
4、根据公司要求，制定各系统的调整计划、作业指导书，
5、指挥信息部共同完成系统的升级、调整、清理工作；
6、负责确认电脑系统修改意见、建议；
7、负责制定新开门店的计划、作业指导书，并指挥、监督信息部人员完成新开店铺的系统建设工作；
8、负责定期检查、监控总部系统，门店系统，财务系统配送中心系统的系统运行情况，并将运行问题以及改进意见提交公司领导。
9、监控所有硬件设备的使用情况；
10、负责维护地区总部服务器，财务服务器，门店服务器的系统安全、硬件维护保养，业务系统的安装；
11、协助部门经理完成总部、财务、配送中心业务系统的调整、升级、修改、数据全局备份工作；
12、制定总部、配送中心作业指导书和电脑操作规范；
13、对业务系统进行定期检查包括：磁盘空间、程序版本、总部系统模块使用情况、配送中心系统模块使用情况、财务系统使用情况；
14、负责财务、总部、配送系统出现的问题及故障的响应和初步诊断，并进行处理，将不能解决的相关系统问题及时反馈部门经理进行处理；
15、负责制订业务培训计划、编写业务培训教材，对公司内部使用业务系统的操作人员进行上岗前的上机培训工作，对中层管理人员进行电脑系统知识的培训工作；
16、对门店服务器的运行情况进行监督、检查，定期对门店服务器进行维护；
17、负责公司PC机、打印机的维护，简单维修，并对提出问题部门进行及时的解答和解决问题
18、负责门店、便利店POS机、电子称的维护，简单维修工作，对POS机和电子称定期进行检查，发现问题及时解决，硬件损坏情况下，与厂家沟通及时处理；
19、负责配送中心的专用设备的定期检查和问题的处理，并将无法解决的问题及时向前台工程师汇报；
信息部岗位职责 篇181.负责广告部的统筹管理，承担广播电视台广告信息节目的策划、编辑和制作工作。
2.严格遵守《中华人民共和国广告法》及《广告管理条例》，认真审査广告内容，完成创收任务。
3.对于在本台发布广播电视广告信息的用户，必须留存其真实、准确证明材料的复印件。特殊广告经有关部门审核后方可制作播出。
4.坚持广告信息办理程序。广告长度、时段、价格、合同等必须手续完善后，由主任签字、台长审核。待播广告必须附稿件处理表方可进入制作程序。
5.自觉遵守广告信息收费标准，不得随意降低收费标准。县委、县政府公告、公益广告无条件播出。
6.严格遵守财经制度，发生广告费用均由计划财务部统一收缴，按月向局台领导汇报。
7.如实填写《XX广播电视台播出登记表》，一式三份，广告信息部一份、主管台长一份、财务部门一份。
8.广告信息部工作人员不得以工作之便，徇私舞弊，做“人情广告”和虚假广告。
9.树立竞争、创优意识,创造名优广告，提高广告的可观性和影响力，不断提高经营策略和水平。
10.团结协作，听从指挥，完成局台领导分配的其他工作任务。
信息部岗位职责 篇19主要职责：
1、负责执行IT部经理制定的软件开发计划。
2、负责对公司现有软件系统（仓储系统、公路运输系统）进行数据维护及系统维护。
3、负责对部属公司软件系统的服务器进行维护，保障服务器的安全及正常运行。
4、负责对公司新开发的系统进行初步的单元测试及部署系统运行的环境。
5、在系统工程师外出或休假时临时履行软件开发工程师的职能。
信息部岗位职责 篇201.收集整理政府采购相关信息资料。
2.建立、管理商家、商品、专家资料档案库。
3.负责计算机网络、网站的运用与管理。
4.负责政府采购文件、资料登统计、采编、档案管理。
5.负责政府采购信息系统的开发运用。
6.负责发布政府采购项目招标公告。
7.提供采购项目价格信息资料。
8.分类收集、整理政府采购目录各品目的技术(标准)资料档案。
信息部岗位职责 篇21岗位职责:
1、负责企业网络安全,确保信息化建设和运行符合安全标准
2、了解网络安全技术发展动态和趋势；了解网络安全防护技术,熟练应用网络安全技术工具
3、熟悉网络安全和信息化相关法律法规
4、熟悉两种以上的编程语言
5、具备网络安全资质证书者优先
专业要求:信息安全,计算机科学与技术等计算机类相关专业、网络安全专业
年龄要求:33岁以下
其他要求:具备较强的组织协调和沟通能力
信息部岗位职责 篇22主要职责：
1、负责公司IT相关设备及耗材的询价及采购工作。
2、负责公司除服务器之外的所有电脑的系统安装及日常维护工作。
3、负责公司相关硬件设备的日常检查及维护，例如：监控系统、多方电话系统、电话交换机、打印机及复印机、传真机，等等。
4、负责公司相关IT设备固定资产的登记及盘点工作。
5、负责公司办公场所的网络及电话线路的日常检查及维护工作，以及主持或监督网络和电话线路布线工作。
信息部岗位职责 篇23主要职责：
1、负责IT部的日常工作安排及人员管理。
2、负责制定IT部工作计划与具体的实施。
3、负责与公司其他部门的工作协调，根据工作需要解决出现的问题。
4、紧密跟踪计算机技术的发展趋势和新技术在证券业的应用，收集业务部门和客户的意见，提交网络规划、系统升级改造方案及软硬件需求报告；积极向总经理提供建议，当好总经理的技术顾问。
5、掌握好财务系统、结算系统的运行状况，负责与软件供应商联系解决出现的问题。
6、负责制定公司软硬件项目的开发或实施计划，监督并指导项目的实施。
7、负责协调与其他相关部门的联系。对各部门的电脑需要做出合理配置。
信息部岗位职责 篇241、按要求定期对电力设施、给、排水设施、管理区域进行清理、保养、维修，确保运转正常；
2、负责水、电运行故障突发事件及应急突发事件的处理；
3、对设备运行中出现的问题，应立即采取措施并及时上报。发生事故时，除紧急处置外，应保护好现场，及时上报部门领导，迅速查明原因，予以抢修和恢复。
信息部岗位职责 篇251、质量监督管理组织是药学部质量管理工作的执行、监督、指导、管理部门。
2、严格贯彻执行国家有关药品质量管理的法律、法规和政策。
3、贯彻药学部的质量政策，具体实施质量管理、指导、监督药学部质量管理体系的有效运行。
4、参与药学部质量管理性、技术性、规范性文件的制定，提出本部门文件的修改申请和方案。
5、参加质量安全管理小组会议，就质量问题提出议题、发表意见，听取各部门质量工作的报告，就各部门质量管理人员不能裁决的问题进行讨论，并作出决议。
6、为质量安全管理小组提供质量咨询，接受药学部各级人员的质量查询，向质量安全管理小组提出质量及建议。
7、对不合格药品的审核确认，及处理过程进行监督。
8、对违反质量监督管理制度和工作程序的行为提出否决的建议。对不具备质量保证能力的供货单位、质量存在严重问题的药品，有权向相应部门负责人建议暂停购进。
9、收集药品质量信息，并对收集的各种质量信息进行分析和利用。
10、协助开展药品质量管理方面的继续教育和培训，推进各项工作的规范化和服务专业化。
;软件开发策划书
软件开发策划书怎么写?下面就为大家提供了软件开发策划书范文，欢迎大家阅读参考!
软件项目开发计划书模板1
项目名称:********
评审日期:
1 引言
1.1编写目的
说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景
说明:
a.待开发的软件系统的名称;
b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;
c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义
列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料，如:
a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;
b.属于本项目的其他已发表的文件;
c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述
2.1工作内容
简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1程序
列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务
列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
2.3.4非移交的产品
说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成项目的最迟期限
2.6本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
对于项目开发中需完成的.各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括:
a.负责本项目同用户的接口人员;
b.负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预。
定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。
3.4预算
逐项列出本开发项目所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。
4 支持条件
说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。
4.1计算机系统支持
逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译(或汇编)程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。
4.2需由用户承担的工作
逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。
包括需由用户提供的条件及提供时间。
4.3由外单位提供的条件
逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。
5 专题计划要点
说明本项目开发中需制订的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。
如何高效策划应用软件开发需求文档2
高效策划应用软件开发需求文档需要通过明确产品的长远发展战略、明确产品的核心功能、细致进行竞品分析、制作前端以及后台的需求文档、UI做设计、交互设计、完善文案、完成高保证原型等环节。
一、明确应用软件开发的长远发展战略
做一款产品首先需要明确几个问题：用户是谁?用户使用产品能够获得什么?公司推出产品是为了获得什么?只有明确这几个问题之后，才能够获得明确的发展方向。
二、明确开发的核心功能
不同的产品需要的核心功能是不一样的，如电商APP，策划人员需要从前端和后台等方面进行具体说明其所需要的核心功能需求。
在用户端需要为用户提供的主要功能包括：浏览商品、分类查看商品、加入收藏、加入购物车、直接购买等。
后台系统搭建的过程中，需要根据不同的电商模式，进行设计不同的架构，主要的策划方向是根据商家端是全部自己来进行管理还是开发加盟的方式。
主要架构包括账户架构、功能架构，用户的前端展示的功能需要后台给出相应字段，数据接口。
三、应用软件开发竞品分析
在确定核心功能需求和打磨的细节之外，接下来需要做的就是进行细致的竞品分析，如电商APP，需要寻找5款产品，下载安卓和IOS端分别使用，不同的产品进行进行纵向和横向分析，包括UI风格、色彩和图标、文字、按钮的颜色、大小、位置等，进行分析其设计的优劣势，给自己的产品设计提供必要的参考。
四、制作需求文档
在制作需求文档需要从前端和后台两个方面着手，在这个过程中需要考虑到后台的架构，接口的形式，是使用H5web页面还是客户端开发。
这里以UI设计、交互设计、IOS开发组、Android开发组、后台开发组都具备的情况下为例进行输出产品需求文档。
首先根据已经定义的功能板块画出整个应用软件的前端的脑图和后台架构的脑图;
其次是框图制作，其主要可以使用axure、sketch等软件制作，进一步列出功能点、展示形式和内容样本;
再次是列出流程图，包括节点、不同情况的判断、处理方式，所需文案等。
后台整体框架、表、字段说明，所需要的不同角色的属性，加载条数、总体流程等。
第四，做低保证原型，和交互设计师一起制作低保真原型，把框图、脑图、流程图、文字说明整合到一个文件;
第五，组织研发、运营等相关部门人员开会评审需求，根据原型走流程，完善细节，增加文字说明?
五、UI设计和交互设计
在确认交付设计和文案确定好之后，接下来就要在UI做设计、交互设计师做交互的时候，找相关部门人员完善文案需求，和项目经理一起对工作进行细分，确认时间节点，最后由交互设计师输出一套高保证原型。
六、交付高保证原型
在这个过程中需要注意充分完善各个细节，对设计、交互、研发、运营等对工作要求以及工作流程都有清晰的设计思路，包括每个人的具体工、相应的时间节点等，然后应用软件开发团队根据具体的需求文档进行执行就可以了。
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