公司电脑系统统一管理-公司管理电脑软件叫什么

1.公司电脑分为管理员系统和标准用户系统，怎么安装杀毒软件？

2.企业IT管理制度

3.办公自动化管理系统

4.为什么公司要自己买电脑

5.如何解决企业内部计算机终端的合规管理？

公司电脑分为管理员系统和标准用户系统，怎么安装杀毒软件？

大家好，我是大明，电脑标准用户系统不能够运行杀毒软件其实归根结底还是因为权限不够所致，想要解决这类问题必须得给标准用户加权限或者给杀毒软件加管理权限才可以，至于怎样操作且听大明细细道来！

第一种方法：进入标准用户系统右键单击杀毒软件选择属性，然后切换至?兼容性?选项，最后勾选?以管理员身份运行此程序?-?确定?如下图所示、

第二种方法：（1）右键单击?计算机?选择?管理?然后依次点击?本地用户和组?-?用户?，在窗口右侧找到?标准用户?如下图所示、

（2）双击打开?标准用户?选择切换至?隶属于?界面，然后点击?添加?打开?选择组窗口依次点击?高级?-?立取查找?，最后双击选择管理员用户点击确定如下图所示、

第三种方法：右键单击?杀毒软件?选择属性切换至?安全?选项界面，然后依次点击?编辑?-?添加?打开?用户和组?窗口，最后点击?高级?-?立即查找?将管理员添加进列表里面点击?确定?如下图所示、

总结

通常这类问题现在己经不存在了，现大部人使用的都是win10系统，而win10内置了杀毒软件，而且功能非常强大，不管是什么用户都无需要安装第三方杀毒软件，那么问题也就随之解决了。

以上就是今天分享的内容希望对大家有所帮助、喜欢的话别忘记 点个赞 关注呦！大明会持续创作关于?电脑维护与应用?的作品，还请大家踊跃评论 共同进步，打开?百度APP",搜索?电脑技师大明?，有更多原创电脑知识，供大家参考，本期问答就讲到这里咱们下期再见！?

企业IT管理制度

IT管理制度

一.总则

为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

二.管理原则和体制

2.1公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑。

2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

2.3计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。

三.相关人员职责

3.1公司技术总监是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和决策。

3.2系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、、方案的起草工作；同时，负责公司信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。

3.3购部负责IT设备及耗材购买。

3.4系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门培训。

3.5各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况，回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议。

四.IT设备管理

设备管理包含设备申请、选型、购、领取，保管及归还。

4.1公司各部门因工作需要申请购电脑及周边设备，需填写<<物品申请表>>。在申请表备注中详细标明用途和要求，表单填写完毕必须经过部门经理，IT管理部，总经理审批后方能列入公司购统一购。

4.2 IT管理部在收到部门申请后，需针对设备具体用途，认真审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议。

4.3申请表审批完毕，由IT管理部保存，统一汇总。于每个月月底提交给购部统一购。如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理购。

4.4设备购完毕，由IT管理部带领申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息。

4.5员工领取办公用IT设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任保护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔偿。公司机房内设备由网络管理员负责保管。

4.6 IT设备归还给公司时，需经过网络管理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库。

五.系统管理

5.1软件管理

（1） 所有公司办公用电脑只允许安装办公软件。

（2）未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。

5.2帐号管理

（1）公司通过域管理内部电脑。每个员工都有相应的域帐号和密码，员工有责任保管好自己的密码，防止泄露。

（2）系统管理人员应熟悉并严格监督网络使用权限、用户密码使用情况，适时更换、更新用户账号或密码。

（3）新员工入职由人事部通知IT管理部，建立账户，分配相应组的权限，电子邮件地址，以及一些其他系统或项目存取的账户。

（4）员工离职时，需经过IT管理部确认。停用帐户，电子邮件和一些其他系统或项目存取的账户。

六．服务器和客户机管理

6.1服务器和客户机主机必须放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动方便的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。

6.2公司服务器由专人负责，任何其他的人不得私自操作。如确实因工作需要需对服务器进行操作，必须有网络管理员在现场，并配合网络管理员做相应的操作记录。

6.3网络管理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作。

6.4非公司指定网络管理人员，未经批准不得对服务器和客户机进行硬件维护、拆卸等操作。

6.5各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进行调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司IT管理部批准，必须填写申请单，管理人员应填写工作日志记录相关情况。

七．电脑维护

7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。

7.2电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告主管。

7.3电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。

7.4电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。

7.5 UPS只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。

7.6对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。

7.7外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。

7.8凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。

八.计算机保密

依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有：

8.1不同密级文件存放于不同电脑中；

8.2设置进入电脑的密码；

8.3设置进入电脑文件的密码或口令；

8.4设置进入入电脑文件的权限表；

8.5对电脑文件、数据进行加密处理。

（1）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

（2）特殊申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。

（3）电脑操作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。

九.电脑的防治

9.1公司电脑必须安装电脑杀毒产品。

9.2未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止传染。

9.3凡需引入使用的软件，均须首先查杀防止传染。

9.4电脑出现，网络管理员不能杀除的，须及时报主管处理。

9.5建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，以防遭破坏而遗失。

9.6及时关注电脑界防治情况和提示，根据要求调节电脑参数，避免电脑侵袭，并在服务器更新相关的专杀工具。

十.资料备份工作制度

10.1 系统备份

（1）服务器备份用双硬盘镜像方式备份。

（2）客户机系统用ghost镜像来实现备份。

10.2数据备份

备份规则：凡是公司重要的资料、数据库和文档都应该取备份机制，防止数据丢失。所有备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作。

（1）公司数据备份用服务器备份和光盘刻录备份方式。

（2）项目相关数据备份用光盘刻录备份方式。

（3）公共数据备份用服务器备份。

（4）个人数据备份用个人电脑备份，数据存放在C盘以外的其他盘符。

10.3 备份

（1）公司数据备份取每月或每季度方式备份。

（2）项目相关数据备份，在项目结束后所有相关项目资料都统一备份，由公司保管。

（3）公共数据备份用反删除方式，由网络管理员在服务器上备份。

（4）个人数据备份由个人进行备份

十一.处罚制度

11.1部门经理未能安排、监督一线操作人员工作，或者一线操作人员没有按照指定流程及时有效完成系统操作的，系统管理人员有权向公司提出申诉，一线操作人员将接受相应处罚，同时，单位主管必须承担连带处罚责任。

11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进行与工作无关的操作，或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动，系统管理人员将报告公司处理。

11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的，系统管理人员将报告公司处理；如果触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。

11.4相应的经济和行政处罚细则由公司人事部门制定执行。

十一.附则

本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。

办公自动化管理系统

　办公自动化管理系统

　1、目的

　为加强公司办公自动化(OA)系统管理，保障系统能够得以有效应用及安全、可靠地运行，特制定本管理规定。

　2、职责

　2.1信息技术部

　2.1.1是办公自动化(OA)系统的管理部门，负责检查、指导、考核OA系统的使用、运行、保密情况。

　2.1.2负责对流程技术方案的确定，确定需设置的流程在OA系统固化;根据人员、机构、审批权限、职责变化，进行OA流程完善和调整。

　2.1.3负责OA系统的运行维护和信息的备份工作。

　2.2人力中心负责用户信息的及时提供。

　2.3管理中心负责对OA新设和调整流程(表单)的审核，经审核的表单流程由信息技术部负责在系统上设置和发布。

　3、表单流程管理

　3.1流程设置(调整)申请部门对所提出的新设(调整)流程(表单)组织涉及部门讨论确认后，发起《OA流程表单新增/修改申请单》，重要流程需报公司领导审定。

　3.2信息技术部根据《OA流程表单新增/修改申请单》审核意见，或公司领导指示意见，进行流程(表单)在OA系统设置或调整，并发布。

　3.3OA固定流程发起后，如表单流程中没有特殊的规定，下一节点处理人自收到待办事项起，24小时内必须作出处理。如流程中各节点提出疑义，发起人也须在24小时内作出回复。

　3.4如遇处理人出差、请或其他特殊情况，不能按时上协同处理的，可以预先通过协同设置代理人等方式处理。

　3.5节点权限为“审批”和“表单审核”的人员在处理流程时，除“同意”外的所有操作(已阅、不同意、回退、终止、减签、修改正文、撤销、审核不通过、暂存待办、存为草稿)都

　必须有明确的意见，如简单的“已阅”处理视为“同意”，由此引起的后果由该节点处理人承担;节点权限为协同及其他权限的，处理流程时，意见为“不同意、回退、终止、减签、暂存待办”的，也必须注明原因。

　3.6在表单里面提出的疑问，相关节点的人员必须有明确的回复意见，同时视实际情况决定是否要撤销重新发起。

　4、用户管理

　4.1凡是公司已分配办公自动化(OA)系统账号的合法用户，都拥有唯一的用户名与口令。因初设口令相同，用户登录后必须尽快修改,不允许使用连续的阿拉伯数字例如“123456”

　等简单的组合作为密码。因遗忘密码需要重置的用户，必须由本部门负责人或负责人指定的管理员提出申请，并由申请人接收重置后的密码。

　4.2若员工离职，人力中心须第一时间通知信息技术部，即时关闭该员工用户帐号。

　5、信息管理

　5.1办公自动化(OA)系统上所涉及的各种公文处理应严格执行国家和公司的各项公文制度。各单位主要负责人必须对在办公自动化(OA)系统上流转、发布的文件、通知、简报等内容严格把关，重大原则问题应向公司领导汇报;各单位领导对本单位在系统中发布的信息的可靠性和严肃性负责。

　5.2已在办公自动化(OA)系统中流转、发布的电子形式的各类公文，公司电子公文的效力等同于原有纸质公司文件和其他公文的效力。

　6、系统安全与保密

　6.1公司对系统的安全实行单位领导责任制，各部门负责人对本单位办公系统的保密、安全等负领导责任。办公系统对办文流程进行全程跟踪并有记录在案，每个用户各负其责。

　6.2办公自动化(OA)系统中的所有用户应按规定的权限阅读和使用系统提供的信息，不得盗用他人用户账号，不得干扰其他用户和破坏系统服务。OA系统用户口令应经常更改并保守秘密，不允许请他人代为使用或输入口令等，因口令丢失或被盗用而引起后果的，将追究其本人责任。

　6.3所有可以登陆系统的人员，对系统内文件、资料及其它所有信息，必须遵守《公司保密制度》的相关规定。

　7、系统维护与备份

　7.1为了保证系统稳定性及安全，各部门对员工日常电脑办公管理要更加严格要求，凡违反公司《计算机管理制度》规定的人员，将予以处罚。

　7.2公司OA管理员应定期管理OA系统服务器，对服务器上的硬盘、数据库、文件等进行安全管理，同时定期备份系统数据。应定期进行异地转储，以防造成数据遗失。

　7.3备份数据库资料保管地点具备防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗等设施。

　8、责任与考核

　8.1为了保障办公自动化(OA)系统的硬件、软件和信息的安全，保证系统的正常运行，所有用户要遵守本管理办法，违反者视情节承担相应责任。

　8.2讨论区内发布的与相关部门工作有关的信息，由相应部门负责人回复，与集团或各分子公司工作有关的由集团办公室或各分子公司办公室负责收集、整理，经领导研究后给相关人员回复或公告。

　8.3任何人不得在办公自动化(OA)系统任何区域发布扰乱公共秩序、破坏公司形象的言论、等信息，违反者将视情节给予相应的处罚。

　8.4信息技术部是办公自动化(OA)系统的管理部门，对系统信息发布、流程处理规范性具有监督权。正常情况下的人员、机构变更与调整的，接到确认信息后，1个工作日内完成信息和相关流程调整;涉及权限、职责变更与调整的，于2个工作日内全面完成流程调整和完善。

　8.5信息技术部负责对OA办公系统的运行情况和节点处理情况进行抽查，每季度至少一次，对检查中发现的违规和超时行为，将视情节给予相应的处罚。

　8.6流程内容审核与处理实行逐级把关负责制，发起者部门负责人对流程内容负直接把关责任，分管领导负领导责任。对发起的流程内容如出现错误或被领导否决，将视情节给予相应责任追究。具体发起者业务操作错误，由部门根据情节自行追责。

　8.7对上述责任，视情节按照《流程管理红白票制度》对责任人进行处罚。对因违反规定给公司造成损失的，将视损失的轻重参照《员工奖惩制度》处罚。

　办公自动化系统OA运行管理规定

　1.目的

　为了提高公司工作效率，有效降低和节约成本，加快办公自动化建设，保障文件和各种信息传递快捷畅通，根据公司的实际，制定本规定。

　2.适用范围

　2.1本规定适用于集团各部门、各控参股企业、各销售公司（物流中心）办公自动化的管理。

　2.2oA系统用户暂定为集团各部门、各销售公司（物流中心）工作人员和各控参股企业管理人员。

　3.相关部门职责

　3.1集团办公室负责文件的制作、发送、督办和少量纸质文件的`存档和上报。发出的电子公文必须具有符合规范的文件头和文件主体。

　3.2集团人力部负责配合集团办公室信息技术处进行oA用户的注册和注销。

　3.3集团办公室信息技术处负责oA系统操作技术的培训，oA系统运行设备的维护、管理和电子文档的保存。

　3.4各控参股企业、各销售公司（物流中心）的部门和人员职责可参照执行。

　4.文件发送与接收

　4.1集团公司及各部门、各企业下发、上报的各类公文（包括文件、会议通知、公告、简报、信息等）原则上统一用办公自动化系统（oA）发送，特殊情况需要打印纸质文件的报集团或本分管领导批准。

　4.2集团公司的正式文件及其他需要签发的公文，仍按原流程起草、审核、签发，统一由办公室编号、制作、扫描、使用oA发送至收文单位和个人，并根据实际需要打印若干份存档和上报。

　4.3电子公文应做好登记，并由起草、审核、签发人签名。

　4.4所有oA用户每天上、下午上班后都必须及时登录oA系统查看文件，并始终使oA系统处于“在线”状态，确保信息和联络畅通。如因出差或出差时间较长，须指定授权的公文代办人代办。

　4.5电子文件发送后，工作人员应根据公文的缓急程度对所发公文的接收情况进行检查，催办、督办，发现问题及时与有关人员联系。

　4.6集团各部门、各控参股企业、各销售公司（物流中心）要建立oA系统管理体制，指定专人负责oA系统文件的管理。

　5.用户注册和注销

　5.1总部新进符合使用oA系统的人员，由人力部在一个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料送交集团办公室信息技术处，信息技术处应在一周内完成电脑配置和oA用户注册。总部oA用户离职前，须到集团办公室信息技术处办理电脑移交及oA注销手续后，方可办理离职手续。

　5.2各控参股企业、各销售公司（物流中心）新进符合使用oA系统的人员，由控参股企业、各销售公司（物流中心）在两个工作日内将人员的姓名、单位、岗位等基本资料报集团人力部，人力部备案后送交集团办公室信息技术处注册。控参股企业、各销售公司（物流中心）oA用户离职前，需报集团人力部备案，并由集团办公室信息技术处办理oA注销手续后，方可办理离职手续。

　5.3集团各部门、各控参股企业、各销售公司（物流中心）对没配置专用电脑的oA用户，要合理安排电脑共用。

　6.系统安全与维护

　6.1集团公司和各控参股企业、各销售公司（物流中心）的网络服务器在工作时间内必须始终保持在线，oA系统始终保持正常的运行状态。建立服务器的运行日志，并保存30天以上。,,

　6.2集团办公室信息技术处须指定管理员专门负责文件上传及系统维护。所有配置信息要由专人保管，注意保密。系统管理员应定期对网络系统进行杀毒，建立防火墙，防止黑客侵入，确保系统安全。

　6.3密级的文件不入oA系统，按照现有公文流转方式处理；电子文件严格按发文范围发送，发文范围的审批仍按集团公司公文管理有关规定执行。

　6.4所有oA系统应保管好用户密码口令，不得随意泄漏给无关人员。

　7.文件共享与归档

　7.1集团办公室应对公司成立以来的文件进行清理，剔除密级和失效文件外，将所有的实用文件在oA系统上发布，供用户学习、使用。

　7.2集团办公室对oA系统上电子公文每年整理一次，刻录成光盘，存入集团档案室。

　8.附则

　8.1本规定自20xx年1月1日起试行，原有关规定同时废止。

　8.2在试运行期间，公司除利用oA系统处理文件发送、信息沟通外，还将逐步推行自动化办公流程，以期实现真正意义上的无纸办公，加快公司的管理科学化和现代企业制度建设。

　8.3集团各部门、各控参股企业、各销售公司对在试行中遇到的问题和意见、建议，请及时向集团办公室反映，以便对本规定进行修改。

为什么公司要自己买电脑

如果你可以选择的话，首选自然是公司的电脑，如果公司的电脑无法满足工作要求的话，然后跟管理者申请咨询是否可以使用自己的电脑办公，或者有什么其他途径申请更换更高配置的电脑，这样做的原因有两点：

1.保密性与安全性

不管是出自公司的保密性还是个人隐私的保密性，都最好使用公司的电脑，做到公私分明，很多时候这个不起眼的问题就会引起烦。现在的企业越来越注重这个点，基本上办公区域都会进行锁定，所有的文件都不能脱离公司，所有带字的纸张都不能流传到公司外。

虽然有可能你现在的公司还没有做到这么严格，但是并不意味着以后不会这样，更何况现在的信息传达速度太快了，一不小心就会造成商业机密外泄，到时就算跟你毫无关系，但是你是使用自己的电脑办公，也会先找到你的头上来。

之前我就遭遇过这样的事情，因为文档中的四张设计稿被人，虽然及时追回还是出现很大的问题，但是鉴于是公司电脑保密措施不足的原因，所以并没有怪罪到我的头上，如果当时用的是私人电脑，怕是要被吃官司了。

2.统一管理性

关于统一管理性这个点总被人诟病，但是确实也有其中的好处存在。现在公司一般都会用云盘共享区，每台电脑的IP地址都需要认证标注，并且都会用保密软件进行绑定，一旦被绑定要接触就会非常的麻烦，彻底接触的话要更换系统才能摆脱。

所以，现在离职员工的电脑基本上就会进行一次系统更换，很多东西都会被彻底删除，一般做法的就是直接注销那个账号，再恢复出厂设置。如果用私人电脑的话，这样的做法会让你损失很多私人东西。

总之，如果公司电脑可以用的话，最好用公司电脑，如果实在不行就自己购买。

公司里的一切都是公司购买，自己不需要带任何事物

我们公司前台有电脑，但是其它的都是自带的，公司属于新的创业公司，所以目前大家都是自带电脑！

大多都是单位提供，除小型私企哦！看看你的单位的电脑就可以知道你们单位的实力了！

如何解决企业内部计算机终端的合规管理？

一般企业内均有如下的困惑？ 我的员工在上班时间做哪些工作？工作内容是不是及时完成，工作时间之内有没有做其它非工作的事情呢？比如网聊、网页浏览、游戏等 如何能及时、有效的了解员工的工作状态？员工上班期间是积极工作呢还是消极怠工呢？ 甚至有没有办法对计算机的使用进行安全管理，保证员工不把公司内部信息通过不同的途径(邮件、聊天、传送文件、打印等)泄露给其它人，如何能最大程度的保证企业内部信息的安全。如何做到这样防范措施，也是企业急迫需要解决的问题。 由于工作的需要，员工必须通过互联网进行资料查找和信息传递和交流等，在上网过程一定要规避员工通过互联网而触发国家法律或单位保密政策，阻止员工通过互联网进行违法活动。 针对以上管理困惑，任子行网络技术股份公司提出一套终端安全合规管理的解决方案，分析企业内部的困惑因素，需要从以下方面进行解决终端的安全、合规的管理。首先，是企业计算机的终端及桌面等安全管理是关键目标，只有对计算机终端进行统一、集中的管理，通过计算机的运行状态随时了解设备的运行情况，及结合终端桌面的操作行为管理和审计，可以及时了解到计算机使用者的行为和计算机的安全情况，从而实现计算机整体的管理。比如，对计算机的终端用户的安全登录、应用程序的运行管控、外设端口的有效限制、移动存储介质使用与管理、打印监控、文档安全保护管理、文件操作审计、桌面用户上网行为跟踪和审计、计算机安全健康检查等桌面安全策略;通过安全策略，可以提高员工工作效率，降低企业内桌面终端安全风险。另外，可以通过日志，可以实现跟踪和回溯，结合系统日志或报表，为企业的管理提供指导数据。 结合企业存在的困惑和任子行企业的产品，可以通过任子行的信盾终端管理系统、打印监控与审计系统、透明文档加密系统、文档留存与备份系统、任天行网络安全管理系统等产品，可以帮助企业解决桌面合规化管理的业务需求。具体的解决方案如下： 系统解决方案图 在企业内部的所有计算机的终端上安装信盾终端管理系统、打印监控与审计系统、透明加密系统、文档留存与备份系统，通过以上各系统实现计算机终端的安全登录、桌面安全管理与控制、文档存储与备份等工作，通过以上终端桌面系统，实现了可信终端的安全管理，规范了企业内部终端应用，突出显示了PDCA(Plan、Do、Check、Action)的流程化管理思想，即通过Plan()，制定了谁能使用计算机、谁能访问计算机桌面，谁能对计算机桌面或企业网络的应用和网络进行使用，这些都是事前合规制定和规划;有了安全策略的规划后，客户端执行安全策略，通过策略控制计算机的运行程序、外设端口使用、打印、文档加密、移动存储介质使用、数据及系统的备份与还原(针对计算机可以实现操作系统、邮件、文件、数据库、等进行智能远程备份和还原，从而保护计算机终端的数据安全和安全使用的便利性);通过事后日志进行检查和审计，为企业管理者提供数据;根据审计的数据使得管理者及时了解计算机终端运行情况和员工的使用情况，为日常管理的执行提供了指导。 在企业的网络出口处部署任天行网络安全管理系统，可以实现上网行为管理和审计，通过细粒度的数据包检测和分析技术实现计算机桌面用户的上网行为监控和审计，对于不合法的上网用户进行警告或封堵处理。